M3, Inc.エムスリー株式会社
SPBU 採用サイト

GROWTH

SPBUの成長環境

若手からチャレンジできる圧倒的な成長環境

SPBUでは経営人材になるために必要なスキル/経験を会得するための圧倒的な「質の高い打席に立てる経験」を積むことができます。

大きな裁量

年齢や年次に関わらず、成果を出している方にはより大きな裁量と挑戦の機会を提供します。

SPBUでは、メンバー一人ひとりがデータ分析に基づく戦略立案から提案、プロジェクトマネジメントまでを一気通貫で担当するため、実務を通じて、経営に必要な総合力を最短距離で磨くことができます。

  • CASE 1

    20代 男性 入社5年目 中途(前職: メーカー/営業)

    製薬企業とのジョイントベンチャーのプロジェクトをリード

    メーカーから第二新卒としてエムスリーへ転職。業界未経験ながら様々なプロジェクトで成果を出し、現在は代表の谷村直下のプロジェクトである製薬企業とのジョイントベンチャーをリード。

  • CASE 2

    20代 女性 入社4年目 中途(前職:MR)

    数億円規模のプロジェクトリード

    MRから第二新卒としてエムスリーに転職。現在は外資大手企業のチームリーダーとして、数億円規模のプロジェクトの受注から実行までをリード。

  • CASE 3

    20代 男性 入社4年目 新卒

    AI新規事業の創出をリード

    新卒としてエムスリーに入社。現在は数億円単位のチームをリードしながら、AI×ビッグデータを活用した新たなサービス開発も主導している。

難易度の高い挑戦

製薬業界が抱える複雑な経営課題に対し、最大限のインパクトをもたらすソリューションを提供するパートナーとして活躍いただきます。CXOをはじめ、マーケティング部門・現場担当者まで多様なステークホルダーと緊密に連携しながら、プロジェクトの立案から推進・実行を主導する機会があります。

ソリューションパートナーを中心とした連携図。社内では役員へ社内決裁、AIエンジニアとデータ推計連携、コンテンツ担当とコンテンツ制作連携、ディレクター・シニアディレクターへ壁打ち・相談を行い、クライアント側では担当役員(CXO)へ経営課題の課題解決、担当者・部門長(マーケティング)へPJ提案・運営、MR(現場)と情報共有・連携を行う

クライアントが直面する課題は多岐にわたり、事業環境の変化に伴い絶えず進化するため、幅広い選択肢を組み合わせた最適解を継続的に提案し続けるダイナミックな環境で、高い専門性と判断力を磨いていただけます。

活用できるアセットは、医療従事者向けプラットフォームのm3.comや患者向けプラットフォームのAskDoctorsなどのプラットフォーム、リアルワールドデータ・プラットフォームのログデータ・リサーチデータなどのデータ、SPBUメンバーのコンサルティング力とAI活用力の掛け合わせ。ソリューション例は、リアルワールドデータを用いて売り上げドライバーとなるセグメントを発掘する戦略策定支援と、膨大なデータを活用しリアルとデジタルのマーケティング手法を効率的に開発するデータとAIによるマーケティング支援

優秀人材の結集

各界のトップ企業で活躍してきた、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが集結しています。

知性だけでなく、互いを尊重し協力を惜しまないカルチャーのなかで、視座の高いフィードバックを日常的に得ながら自身の思考の幅を広げられる環境です。

前職在籍企業

メガベンチャー
Amazon、Google、IBM、オラクル
IT
リクルート、楽天、LINEヤフー、DeNA
コンサルティングファーム
McKinsey & Company、ボストンコンサルティンググループ、Bain & Company、PwC
金融
ゴールドマン・サックス証券、野村證券、JPモルガン、三菱UFJ銀行
その他
三井物産、ノバルティスファーマ、博報堂、医師など

「M3には優秀なスタッフが多いと思う」

※2025年3月実施社内アンケート

  • 色々なバックグラウンドを持っている方が多いため、それぞれ得意な領域について新たな気づきをいただける(コンサル出身なら資料作成、営業出身ならクライアントとのディスカッション、分析系の出身ならデータ分析や示唆出しが得意など)

  • 優秀な人が多い=どこかドライな印象を持たれがちかと思いますが、とても性格が良い人が多いと感じています。具体的には、何か困ったことがあり相談すると、自身の仕事が増えることを厭わずに協力してくれたり、前向きに考えてくれたりします

  • 社長も身近で相談しやすい

  • 知性的な意味でも優秀さは勿論だが、「相手を尊重し建設的に議論する」「成果を出すことに拘る」メンタリティ面での優秀さをみんな兼ね備えていて非常に働きやすいと感じます。

  • 「優秀」という言葉を私は「ステークホルダーの方を向いて仕事をしているか」と捉えています。その視点では、メンバーの殆どは常に「これってCLのためになるんですか?」という思考を持っておりとても優秀な方々だと思います。

  • 相談に対するフィードバックが的確、かつ高い視座でアドバイスをもらえるため自身の考え方の幅が広がる

最速で、経営人材に

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